Baten en lasten
Per 31 december 2009
Bedragen x € 1.000
| 2009 Werkelijk |
2009 Begroot |
2008 Werkelijk |
|||||
| Baten | |||||||
| Ontvangen van VSB Vermogensfonds | 30.000 | 30.000 | 70.366 | ||||
| Toezegging inzake reorganisatie 2008 | - | 6.500 | |||||
| Vrijgevallen donaties | 4.490 | 235 | 4.682 | ||||
| Rente | 306 | - | 1.562 | ||||
| Vrijval herwaarderingsreserve Maliebaan | - | - | 5.479 | ||||
| Totaal baten | 34.796 | 30.235 | 88.589 | ||||
| Lasten | |||||||
| Donaties | 23.641 | 26.000 | 66.088 | ||||
| Organisatiekosten | 4.029 | 4.235 | 20.334 | ||||
| Totaal lasten | 27.670 | 30.235 | 86.422 | ||||
| Saldo staat van baten en lasten | 7.126 | 0 | 2.167 | ||||
| Toevoeging bestemmingsreserve toekomstige donaties | 6.894 | - | - | ||||
| Toevoeging algemene reserve | 277 | - | 2.167 | ||||
| Saldo staat van baten en lasten | 7.171 | 0 | 2.167 | ||||
Toelichting
-
Ontvangen van VSB Vermogensfonds
VSBfonds heeft van VSB Vermogensfonds € 30 miljoen uitgekeerd gekregen. Daarvan is € 4 miljoen bedoeld voor de organisatiekosten. € 26 miljoen is bestemd om te doneren aan de samenleving. -
Vrijgevallen donaties
VSBfonds streeft ernaar om elk jaar het volledige donatiebudget te doneren. In 2009 is € 23,6 miljoen gedoneerd. Van het beschikbare donatiebudget is dus € 2,4 miljoen overgebleven. Daarnaast zijn er uit de voorafgaande jaren donaties vrijgevallen omdat projecten de (volledige) donatie uiteindelijk niet besteedden. Bijvoorbeeld omdat het project niet doorging of omdat er minder geld nodig bleek te zijn. Dit betreft in totaal een bedrag van bijna € 4,5 miljoen. Het is uitdrukkelijk de bedoeling om het totale overschot beschikbaar te stellen voor donaties. Daarom is het overschot opgenomen in de balans als bestemmingsreserve toekomstige donaties. -
Organisatiekosten
Onder organisatiekosten verstaan we alle personeelskosten, huisvestingskosten, afschrijvingen en algemene kosten. -
Toevoeging saldo staat van baten en lasten
Het saldo van de staat van baten en lasten is toegevoegd aan de algemene reserve.